Mam nadzieję, że za kilka lat dbanie o pracowników - rodziców będzie standardem w firmach w Polsce. Póki co temat jest bardzo rozwojowy i z każdym miesiącem kolejne firmy organizują Strefy Rodzica i dołączają do grona firm przyjaznych rodzinie. Chcesz wprowadzić takie zmiany w Twoim miejscu pracy? Przesyłam poniżej instrukcje jak to zrobić krok po kroku.

REKLAMA
1. Poznanie potrzeb firmy: z jakim trudnościami się boryka (może to jest duża rotacja wśród pracowników - rodziców, może niski udział kobiet w stanowiskach managerskich, może mało Mam wraca z urlopów rodzicielskich)
2. Poznanie potrzeb rodziców w firmie, czyli badania. Bez tego program dla rodziców będzie strzałem w ciemno. Ankieta, badania fokusowe, rozmowy z rodzicami konieczne jest otrzymanie informacji czego potrzebują. Dobrym rozwiązaniem są także warsztaty rozwojowe zakończone ankietą, w ten sposób poznajemy rodziców i jednocześnie badamy ich potrzeby. Wartość dodana takich warsztatów to tworzenie się społeczności rodziców w firmie.
3. Znając cele firmy i potrzeby rodziców dobieramy działania. Co się może znaleźć w takiej Strefie Rodziców, Programie Working Parents? Od przedszkola przyzakładowego, dotacji do opieki na dzieckiem po warsztaty, coaching, wykłady, newslettery dla rodziców. Przykładowe działania możesz znaleźć w moich folderze o Programach Working Parents.
4. Wdrażamy program i cały czas badamy jakie narzędzia realnie pomagają rodzicom, wprowadzamy zmiany na bieżąco.
Kto w firmie zajmuje się takimi programami i z kim o tym rozmawiać?
• HR
• osoba od szkoleń
• diversity manager

Jaki efektów można się spodziewać?
• zmniejszenie rotacji wśród pracowników
• większa lojalność i zaangażowanie pracowników - rodziców
• lepsza komunikacja pomiędzy rodzicami i managerami/HR
• więcej kobiet na stanowiskach managerskich
Strefa Rodzica to nie musi być kilkuletni program z ogromnym budżetem, można zacząć do czegoś małego np. grupy rodziców online i stopniowo podążać za potrzebami pracowników oraz firmy.