
Najnowsze badania pokazują, że rodzice w organizacji nie komunikują swoich potrzeb i są niezauważeni przez managerów. Zgadzam się z tym i dlatego zachęcam rodziców do tego, aby wychodzili z inicjatywą.
REKLAMA
Żadne wsparcie dla rodziców w firmie nie będzie adekwatne do ich potrzeb, jeżeli rodzice się nie ujawnią i nie zaczną mówić o swoich trudnościach w łączeniu pracy z rodzicielstwem. Mamy w Polsce coraz więcej firm, które zapewniają rodzicom różne firmy wsparcia np. przedszkole, dwa dodatkowe dni urlopu, możliwość zabrania dzieci do pracy etc. Jednak tylko nieliczne pytają swoich rodziców o to, co chcieliby od nich otrzymać, jakiego wsparcia potrzebują.
Perspektywa firmy
Pracuję właśnie z firmą, która przeprowadziła badania fokusowe w swojej organizacji i na tej podstawie poszukuje rozwiązań wspierających łączenie pracy z rodzicielstwem. To jest model idealny, mamy materiał do pracy i możemy działać tak, aby rodzice rzeczywiście otrzymali takie wsparcie, które przyniesie im oczekiwany efekt.
Jednak takie sytuacje są jeszcze bardzo rzadkie. Managerowie i HR nie mają pojęcia czego potrzebują ich rodzice, są zazwyczaj przekonani, że ich organizacja jest bardzo przyjazna rodzinie. Nie dostrzegają sytuacji pracujących rodziców.
Suffering in Silence
Suffering in Silence
Tak najnowsze amerykańskie badania The Modern Family Index 2015 określiły pracujących rodziców. Wyniki badań pokazują, że
• 64% managerów uważa, że ich organizacja jest wrażliwa na potrzeby rodziców
• 63% managerów nie martwi się tym jak rodzice w firmie radzą sobie z łączeniem pracy z rodzicielstwem
Jednocześnie:
• 62% rodziców uważa, że ich pracodawca o nich nie dba
• 77% pracujących rodziców czuje się wypalonych zawodowo
• 61% rodziców nie czuje wsparcia pracodawcy, jeśli chodzi o uczestnictwo w dziecięcych eventach
I najważniejsze: 77% pracujących rodziców unika mówienia o swoich trudnościach z łączeniem pracy z rodzicielstwem
Ale obie grupy zgadzają się z tym (ponad 75% badanych), że aby ograniczyć wypalenie zawodowe rodziców zmiany muszą zajść w firmie, a nie w domu.
Komunikacja ze strony rodziców
Uważam, że komunikacja musi się rozpocząć od grupy rodziców. Bez sygnalizowania swoich potrzeb i sugerowania, jakie rozwiązania po stronie firmy mogłyby pomóc pracującym rodzicom managerowie nie mają szansy na dostrzeżenie problemu.
Dlatego tak ważne jest, aby mama czy tata najpierw znaleźli swój sposób na łączenie pracy z macierzyństwem w zakresie rozwiązań po stronie firmy i potem porozmawiali o tym ze swoim managerem. Inaczej nic się nie zmieni, a może.
Źródło cytowanych badań: Bright Horizons
